項目是企業的基石，模式是成敗的關鍵。中國鐵建各單位以“工程優質、效益優良、干部優秀”為目標，在實踐中形成一大批可參考、可復制的管理模式，他們以公心對企業，以成效論英雄，著力增強企業核心競爭力，推動企業高質量發展。他們扎根屬地、深度融合、公開透明、數智賦能，為精細化管理積累了豐富經驗。