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一線(xiàn)風(fēng)采

姚中凱:在施工一線(xiàn)綻放光彩

來(lái)源:本站原創(chuàng ) ?作者:王喬?叢蓉? ?時(shí)間:2024-06-20?【字體:??

今年37歲的姚中凱是中鐵十四局商河高端醫藥項目的總工程師。從業(yè)12年,他從一名“技術(shù)小白”成長(cháng)為項目總工程師,先后參建多個(gè)重點(diǎn)工程,帶領(lǐng)團隊不斷攻堅克難,尋求新的創(chuàng )新突破。他一心撲在工作上,把青春奉獻給了自己熱愛(ài)的事業(yè),用精湛的專(zhuān)業(yè)技能和吃苦耐勞的作風(fēng),詮釋著(zhù)鐵建人的初心和擔當。他本人先后獲得公司優(yōu)秀技術(shù)工作者、質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀項目總工等榮譽(yù)稱(chēng)號。

工作中的姚中凱(叢蓉 攝)

巧解難題下真功

2021年,姚中凱任商河高端醫藥項目總工程師。該項目存在工期短、施工難度大、地下水豐富、紅線(xiàn)外臨近市政排水管等難點(diǎn)。面對這些困難,姚中凱主動(dòng)聯(lián)系設計單位,積極尋求技術(shù)支持,同時(shí)他帶領(lǐng)技術(shù)團隊現場(chǎng)辦公,掛圖作戰,先后解決了基坑涌水、邊坡支護加固、市政排水管道移除等難題,工期不但沒(méi)有延誤,還提前五天完成了地下結構“正負零”的施工。

該項目主體結構大量采用鋼結構,大廈B、C座頂層設有高空大跨度鋼結構連廊,需要采用液壓提升鋼結構連廊空中對接方式進(jìn)行安裝,對技術(shù)及施工標準要求極高,如果沒(méi)有一個(gè)成熟的方案,會(huì )導致施工嚴重滯后。

“鋼結構整體安裝要求高,難度大,環(huán)環(huán)相扣,鋼結構的拼裝都要達到毫米級,要求的誤差極小。同時(shí)還要把項目現場(chǎng)施工實(shí)際、成本、安全等各個(gè)方面的因素都要考慮到,把每一個(gè)可能出現的問(wèn)題都要想到,多制定幾個(gè)方案,精益求精,做最優(yōu)的選擇?!币χ袆P說(shuō)道。

他進(jìn)駐鋼結構加工廠(chǎng),緊盯每一個(gè)環(huán)節,對鋼材質(zhì)量,甚至每一顆螺絲都要親自把關(guān),確保鋼架梁一次性生產(chǎn)成功,減少返工,以免影響工期。鋼架梁運到現場(chǎng)后,他安排在地面進(jìn)行多次拼裝演練,并邀請鋼結構方面的專(zhuān)家到現場(chǎng)進(jìn)行指導,確保施工安全系數滿(mǎn)足技術(shù)要求。在實(shí)際吊裝過(guò)程中采取多點(diǎn)提升的方式,在每個(gè)提升吊點(diǎn)位置桁架上弦桿上方設置一個(gè)提升支架,用于放置提升器,將提升反力傳遞到主體框架結構上,提升鋼結構連廊空中對接成功率。在經(jīng)歷了7個(gè)小時(shí)的吊裝作業(yè),鋼結構安裝順利完成,此次鋼結構成功吊裝為項目?jì)?yōu)質(zhì)履約奠定了堅實(shí)基礎,也為相關(guān)領(lǐng)域的施工提供了技術(shù)支持。

嚴于律己求實(shí)干

“干工作要講求實(shí)干,一定要多學(xué)習,多專(zhuān)研。特別是走上領(lǐng)導崗位后,不能光埋頭自己干,還要以身作則,做好帶頭作用,用實(shí)際行動(dòng)影響身邊人?!币χ袆P說(shuō)道。在工作中,姚中凱始終用“嚴謹”二字要求自己,他嚴于律己,謹慎決策,做每件事情前都要深思熟慮后才去實(shí)施。他告訴身邊的同事,工作中一定要有實(shí)干精神,要戒驕戒躁,養成扎實(shí)肯干的工作作風(fēng),不斷增強工作的主動(dòng)性和積極性。

面對項目建設工期緊、事務(wù)雜、任務(wù)重等困難,姚中凱積極負責地開(kāi)展工作,每件事都做到細無(wú)巨細,他說(shuō)工作要做到“五勤”,即:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、心勤,這樣開(kāi)展工作效率會(huì )更高。他始終把施工技術(shù)管理規范當作日常管理工作的基礎,嚴格按照施工要求,結合項目特點(diǎn),全面實(shí)施技術(shù)管理的標準化、程序化,實(shí)現了工程質(zhì)量管理有序,項目建設施工安全可控。雖然在施工一線(xiàn)工作很辛苦,但他覺(jué)得只要能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿。勤奮當如斯,他用實(shí)干篤定前行,用擔當詮釋初心。

念好人才三字經(jīng)

“我的業(yè)務(wù)能力都是在前輩的幫助和培養下提高的,培養好年輕的團隊才能為項目高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液?!彼钪?,一個(gè)工程項目的順利開(kāi)展,除了要靠項目領(lǐng)導的“排兵布陣”,更重要的是打造一支團結有力的隊伍。為使年輕員工更快地成長(cháng),他以身作則,將現場(chǎng)轉化為訓練場(chǎng),帶領(lǐng)團隊成員到現場(chǎng)指導施工生產(chǎn),利用晚上時(shí)間組織青年員工學(xué)習理論知識,結合工作中遇到的問(wèn)題和實(shí)際案例組織培訓,提高員工的技能水平和實(shí)操能力。受益于良好的人才成長(cháng)環(huán)境,眾多年輕人在工作之余不斷提升自我,一批批的項目管理人才在這里茁壯成長(cháng)。在他的帶領(lǐng)下,項目上的青年員工團結一心,奮力拼搏,用智慧與汗水書(shū)寫(xiě)著(zhù)屬于他們的輝煌。

姚中凱的成績(jì),不僅體現在他深厚的專(zhuān)業(yè)知識技能、出色的溝通協(xié)調能力和高效的領(lǐng)導才能上,更體現在他為工程建設事業(yè)所做出的貢獻。他參與的項目先后獲評“山東省智慧工地”“山東省工程質(zhì)量管理標準化示范工程”“濟南市級觀(guān)摩工地”等榮譽(yù)稱(chēng)號。施工現場(chǎng)的那一抹“鐵建藍”,是他作為工程人的初心。心有夢(mèng)想,奮斗不止,姚中凱在普通崗位上綻放著(zhù)不一樣的光彩。

【編輯:劉佳】